Aplicar Seis Sigma en pymes es una opción totalmente viable. Hoy te explico cómo hacerlo y cómo se vincula con la metodología Lean. Implantar Seis Sigma en pymes Cuando alguien se plantea utilizar Seis Sigma en una pequeña empresa, la dificultad y el coste son una barrera que puede impedir hacerlo.
Intraemprendedor. El creador de tus proyectos
La figura del intraemprendedor es la clave para que tu empresa evolucione. En este post te voy a presentar a quien puede representar el papel más destacado en tu organización. ¿Qué es un intraemprendedor? En el momento de desarrollo en el que nos encontramos, una empresa que se estanque está
Intraemprendimiento. El proceso de evolución constante
Hoy en día, el intraemprendimiento debería ser de obligado cumplimiento en todas las organizaciones. En este post te explico qué es y por qué es tan importante en tu empresa. ¿Qué es el intraemprendimiento? Se puede considerar una actividad disruptiva en la configuración tradicional de las
Utilizar Lean Canvas. 9 conceptos esenciales
Utilizar Lean Canvas correctamente te permite contar con una visión global de tu proyecto para valorar su viabilidad. Aquí te muestro cómo hacerlo. Cómo utilizar Lean Canvas Como te expliqué en el post sobre Lean Canvas debes cumplimentar el lienzo de la manera más precisa posible. Tómate tu
Lean Canvas. El análisis de tu modelo de negocio
Antes de poner en marcha tu proyecto de negocio analízalo con el lienzo Lean Canvas. La mejor forma de tener claros todos los aspectos. ¿Qué es el lienzo Lean Canvas? La metodología Lean está enfocada a empresas en funcionamiento. Al aplicarla se optimizarán procesos, se mejorará la satisfacción
Métricas en Lean. La información de los usuarios
Las métricas en Lean son la fuente de información procedente de los usuarios y es la guía para tomar decisiones. Te explico cómo hacerlo. En el proceso de evolución de una Lean Startup se van produciendo iteraciones. En cada una de ellas deberás valorar si mantener el rumbo o cambiarlo. Es decir, si
Fallos del PMV. Los 3 inconvenientes del PMV
Conocer los fallos del PMV te ayudará a saber hasta qué punto esta metodología es aplicable en tu caso. Descúbrelos aquí. En los últimos post te he explicado la eficacia de aplicar la metodología Lean a una Startup. Sin embargo, no siempre es una opción válida. Y tampoco, se puede considerar una
Producto Mínimo Viable. Punto de partida en Lean Startup
El Producto Mínimo Viable es con lo que debes arrancar tu Lean Startup. A partir de él sólo puedes crecer en la dirección correcta. Descúbrelo aquí. En los últimos posts he incidido en unos aspectos claves. Cuando comencé a hablarte de las Startups insistí en que tu idea no tiene valor. La
Desarrollo de clientes. Haz que todo gire alrededor de ellos
El desarrollo de clientes te permite conocer el verdadero mercado o el producto de tu empresa a través de tus clientes. Descúbrelo. Esta herramienta de trabajo te facilita encontrar el camino que debes seguir en tu estrategia empresarial gracias al feedback de tus clientes. El concepto de